Tecnologia é ferramenta.
Pessoas são a essência.

Tanto na elaboração de projetos como no gerenciamento de suas implantações, entendemos que o essencial é criar laços de confiança que permitam maximizar os resultados para todos.

As relações comerciais entre corporações exigem cada vez mais o respeito às normas de compliance, e não há como produzir um ambiente seguro sem respeito às leis e à dignidade da pessoa humana.

Essa mesma relação deve permear a convivência entre profissionais, sejam eles fornecedores ou clientes, internos ou externos.

Os laços de confiança são construções decorrentes do respeito aos envolvidos nos processos que priorizam interesses e desejos de seus atores, na medida do papel que cada um exerce, sendo que as informações são disponibilizadas e as decisões tomadas de forma a respeitar individualidades e particularidades, de pessoas e empresas.

Indo além da transparência, respeitamos os pactos, regras e pressupostos previamente estabelecidos e conhecidos, permitindo a todos que se posicionem segundo as suas próprias percepções e valores.

São muitas as corporações que possuem instrumentos para ouvir seus funcionários, seja por meio de questionários, testes, avaliações objetivas etc.; mas será que ouvir é suficiente? É possível ampliar o sentido da audição para uma condição de escuta que ultrapasse a literalidade das palavras e perceba os significados implícitos?

Em nossa empresa, a escuta surge como canal de comunicação espontâneo e fluido que compõe o pilar das relações de confiança no meio corporativo, proporcionando a busca de auxílio, pelos funcionários, para a solução de problemas transcendentes ao relacionamento profissional, mas que, na avaliação deles próprios, possuem potencial de prejuízo ao ambiente de trabalho.

Dentro de rígidos limites técnico e ético da empresa, os problemas trazidos que ultrapassam as fronteiras do profissional – respeitando o sigilo tanto do “escutador” como do “escutado” – desembocam por vezes na indicação de um atendimento especializado, psicológico/psicanalítico, fora da empresa, onde o ambiente possa melhor atender às expectativas e às necessidades de quem procura ajuda.

Antes de encarar como uma questão meramente patológica, as angústias e demandas psíquicas, o acolhimento sem estranhamento e de forma desarmada, preservando princípios éticos e limites de competência, e a escuta (ou mais adequadamente, “a escuta prévia”) são diferenciais produzidos organicamente que a empresa potencializa com a intenção de ser um instrumento de realização de desejos ao longo da construção da sua história.

Para a Sima, segurança não é uma etapa isolada do trabalho. Ela orienta a forma como projetamos, planejamos, acompanhamos a implantação e nos relacionamos com cada pessoa envolvida em uma atividade industrial.

Em nossas atividades, somos responsáveis pela nossa vida e pela vida de todos que convivem conosco. Por isso, buscamos reduzir riscos desde a concepção das soluções, considerando pessoas, processos, instalações, máquinas, equipamentos e condições reais de operação.

Esse cuidado envolve responsabilidade técnica, cumprimento das normas aplicáveis, orientação contínua das equipes e atenção aos desvios que podem comprometer a integridade física e psicológica dos envolvidos.

Como esse compromisso aparece na prática

A vida como bem máximo. O bem-estar físico e psicológico como compromisso coletivo. Todos cuidando de todos, sem deixar ninguém para trás.

O Técnico de Segurança do Trabalho ou Gestor de Segurança do Trabalho atua próximo das equipes para transformar requisitos de segurança em ações claras, compreensíveis e aplicáveis no dia a dia do projeto.

Sua presença ajuda clientes, funcionários, contratadas e visitantes a entenderem os riscos existentes, adotarem condutas seguras e manterem as atividades em conformidade com os procedimentos de Qualidade, Saúde, Segurança do Trabalho e Meio Ambiente.

Mais do que fiscalizar, esse profissional orienta, acompanha e apoia a tomada de decisão em campo, contribuindo para que a prevenção faça parte da rotina operacional.

Principais frentes de atuação

O valor para o cliente

Com o apoio da Segurança no Trabalho, a segurança deixa de depender apenas de regras escritas e passa a ser acompanhada de perto, com linguagem acessível, presença em campo e resposta rápida às situações do projeto.

Isso reduz exposição a riscos, aumenta a previsibilidade das atividades e reforça a confiança entre cliente, Sima, equipes executoras e demais envolvidos.

Segurança bem conduzida é aquela que todos entendem, praticam e reconhecem como parte do trabalho.

Como parte das ações de reconhecimento e apoio à equipe, fruto da dinâmica do alinhamento de percepções, implantamos o “Programa Ampliando Competências”, em que cada um do time tem a oportunidade de apresentar solicitações de financiamento de eventos que, a seu exclusivo juízo, contribuiria para o incremento de sua capacitação, potencializando o seu crescimento pessoal e profissional a médio e longo prazo.

Anualmente, é estabelecido um valor a ser investido e, após análise das solicitações apresentadas pelos funcionários, são liberadas verbas e atividades acolhidas pelas coordenações das equipes.

O Programa Ampliando Competências inverte prioridades de certa forma, já que é o funcionário que indica o que deseja; e as análises não se restringem às perspectivas dos resultados profissionais diretamente envolvidos, mas à formação ampla do solicitante.

A capacitação técnica não pode estar descolada da nossa formação como ser humano.

Existir é uma experiência coletiva. Somente pela percepção dos outros podemos entender nosso mundo.

O alinhamento de percepções é uma ferramenta que abre possibilidades de diálogo, com o objetivo de alinhar as expectativas e potencializar resultados dentro de um ambiente de trabalho sustentável.

Em constante processo de aprimoramento, nossa equipe de Relacionamento Humano aplica periodicamente o programa de “Alinhamento de percepções”, trazendo para esse momento as percepções dos funcionários, coordenações e clientes. Isso possibilita que sejam estabelecidos planos de ações, pessoais e corporativos para atender às reais expectativas dos participantes.

Antes de um processo de balizamento meritocrático, o “Alinhamento de percepções” é um canal, dentro da construção de laços de confiança, que dá ao funcionário dados para que avalie se suas atividades profissionais na empresa estão alinhadas com seus sonhos e desejos, visto que, como outras empresas, não somos um fim em nós mesmos, mas uma ferramenta para os que participam da nossa história.

Já incorporada em nossa cultura, a também conhecida “Safety pause day” é uma atividade anual que realizamos com o envolvimento de todo o time. Trata-se de uma parada obrigatória para refletirmos o porquê praticamos segurança ao longo da rotina de cada um de nós.

Além de apresentações, palestras e discussão de casos concretos, abrimos uma oportunidade para intervenções do nosso pessoal e convidados sobre questões ligadas à segurança física e patrimonial nas atividades profissionais. A “Pausa para a segurança” é um alerta de que a cultura de segurança é construída no dia a dia, dentro e fora do ambiente de trabalho.

O respeito às normas de segurança e o cumprimento destas não são uma opção, mas uma obrigação quando entendemos que incidentes não podem acontecer e que, se ocorrerem, não podem se repetir. A “Pausa para a Segurança” é um evento que não se concretiza em si, mas representa um sinal de reforço de que a VIDA é uma questão inegociável para nós.